企业移动办公oa,小赢计划一站式绩效考核管理平台亮点

企业移动办公oa 绩效考核的目标设置、调整、审批和统计对效率和精细化管理有很高的要求。如何通过OA系统构建覆盖360度性能评估应用场景的平台是非常重要的。

企业移动办公oa
1、绩效目标设定:精细规范
员工执行力的提升主要取决于目标的明确设定、考核目标的明确和量化,这是整个绩效考评管理体系建设的“基础”。
企业移动办公oa系统通过工作流程,使员工/主管在指定的时间节点开始时,提交完成年度工作目标设定过程,完成各阶段的主要目标和考核比例,对目标进行分解和细化。
让目标不仅仅是口号,让绩效评价定量、合规,有证据可依赖。
2、工作绩效微调:灵活便捷
在工作中,应根据实际情况调整表现。如何保证绩效考核管理的适应性,提高敏感性和合规性?
使用OA系统,将指定的时间设置在年中(频率定制),系统自动触发年度绩效微调流程,员工/主管根据实际工作情况调整目标、任务和绩效。
同时满足长期灵活的性能需求,绩效驱动执行,促进更好的登陆目标。
3、多维度绩效考评:全面准确
年终绩效考核对员工和企业都非常重要。效率和水平影响着企业管理体系的落地、企业的动力和员工目标的执行。
多维评价体系:企业移动办公oa系统是根据企业信息化绩效管理项目,结合企业绩效管理的一般需求,形成自我评价、其他评价、相互评价的多维评价过程体系。
自动触发流程:在OA系统设定的指定时间,所有员工的年终绩效考核过程自动触发并提交给员工自评节点,并自动提取权重和绩效微调信息。
员工/主管互评:为了提高评价的公正性和准确性,同时触发互评过程,对员工和主管进行评分或评价。
摘要:使过程成为计时器,减少手工操作,避免遗漏。
4、智能绩效统计:高效清晰
经过自我评价、互评和优评后,年终考核将到达人力资源节点.节点通过性能权重自动计算总分,性能结果清晰明了。
同时,员工评价结果能够得到及时反馈,有利于绩效评价管理的及时有效沟通。
摘要:减少人力资源的工作量,突出绩效管理的价值,为企业管理系统落地,为人才管理提供数据支持。

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